OFFENES SEMINAR

Virtuelle Teams: Erfolgreich auf Distanz führen

Zentrale Inhalte:

  • Grundlagen: Vorteile und Herausforderungen der Zusammenarbeit auf Distanz
  • Kultur und Werte: Welche Rolle spielen verschiedene kulturelle Hintergründe bei der virtuellen Zusammenarbeit? Wie lassen sich Unterschiede in Kultur, persönlichen Motiven und Antriebsmustern am besten erkennen und verstehen? Und wie kann man sie in einem virtuellen Team positiv nutzen?
  • Effektive Kommunikation: Wo liegen die größten Stolpersteine bei der Kommunikation auf Distanz? Wie wähle ich den richtigen Kommunikationskanal?
  • Vertrauen: Welche Rolle spielt Vertrauen in virtuellen Teams? Wie lässt es sich fördern, wenn Menschen räumlich weit verteilt miteinander arbeiten?
  • Teambuilding: Wie entwickle ich als Führungskraft wirkungsvoll ein virtuelles Team? Welche Bedeutung haben u.a. Kickoff-Meetings, Teamidentität und -regeln?
  • Konflikte: Wie lassen sich Konflikte auf Distanz möglichst frühzeitig erkennen und konstruktiv lösen?
  • Mitarbeiterführung: Was gilt es bei „Remote Leadership“ in Bezug auf die Motivation von Mitarbeitern, Leistungsmessung und Führungsstile zu beachten? Welche Besonderheiten gelten für externe Teams?
  • Praxisfälle und individueller Transfer

Termine 2018:

  • 5./6. März 2018
  • 18./19. Juni 2018

Die Seminare finden in Hamburg statt, der genaue Ort wird rechtzeitig bekanntgegeben.

Ihr Unternehmercoach

Dieses Seminar ist für Sie das richtige, 

  • wenn Sie verstehen möchten, was virtuelle von klassischer Führung unterscheidet und worauf Sie besonders achten sollten, wenn Sie und Ihre Mitarbeiter nicht am selben Ort tätig sind,
  • wenn Sie bereits mit virtuellen Teams arbeiten, es aber nicht so „rund“ läuft, wie Sie es sich wünschen,
  • oder Sie kurz davor stehen, eine Führungsaufgabe auf Distanz zu übernehmen, und sich darauf vorbereiten möchten.

 

Inhouse-Workshops

Ist dieses Seminarthema für mehrere Mitarbeiter oder Ihr gesamtes Unternehmen interessant, biete ich Ihnen hierzu auch gern einen maßgeschneiderten Inhouse-Workshop an.

Die genauen Inhalte, Zielsetzung und Gestaltung solch eines Workshops passe ich dann speziell auf Ihre Bedürfnisse an. Bitte sprechen Sie mich darauf an, wenn dies für Sie möglicherweise in Frage kommt.

Weitere Informationen …

… gebe ich Ihnen gern persönlich. Sie erreichen mich unter Tel. 040-64 85 54 09.

Wenn ich im Termin bin, rufe ich Sie gern zeitnah zurück.

Per eMail erreichen Sie mich über nk (at) kreutzfeldt-coaching.de oder über dieses Kontaktformular.

Geprüfte Beratungsqualität
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