OFFENES SEMINAR | FORTBILDUNG IN HAMBURG

Virtuelle Teams: Erfolgreich auf Distanz führen

Zentrale Inhalte:

  • Grundlagen: Vorteile und Herausforderungen der Zusammenarbeit auf Distanz
  • Kultur und Werte: Welche Rolle spielen verschiedene kulturelle Hintergründe bei der virtuellen Zusammenarbeit? Wie lassen sich Unterschiede in Kultur, persönlichen Motiven und Antriebsmustern am besten erkennen und verstehen? Und wie kann man sie in einem virtuellen Team positiv nutzen?
  • Effektive Kommunikation: Wo liegen die größten Stolpersteine bei der Kommunikation auf Distanz? Wie wähle ich den richtigen Kommunikationskanal?
  • Vertrauen: Welche Rolle spielt Vertrauen in virtuellen Teams? Wie lässt es sich fördern, wenn Menschen räumlich weit verteilt miteinander arbeiten?
  • Teambuilding: Wie entwickle ich als Führungskraft wirkungsvoll ein virtuelles Team? Welche Bedeutung haben u.a. Kickoff-Meetings, Teamidentität und -regeln?
  • Konflikte: Wie lassen sich Konflikte auf Distanz möglichst frühzeitig erkennen und konstruktiv lösen?
  • Mitarbeiterführung: Was gilt es bei „Remote Leadership“ in Bezug auf die Motivation von Mitarbeitern, Leistungsmessung und Führungsstile zu beachten? Welche Besonderheiten gelten für externe Teams?
  • Praxisfälle und individueller Transfer

Die nächsten Termine:

  • 18./19. Juni 2018
  • 12./13. November 2018

Die Seminare finden in Hamburg statt, der genaue Ort der Fortbildung wird rechtzeitig bekanntgegeben.

Ihr Unternehmercoach

Weitere Informationen:

  • Dauer: 2 Tage Präsenzseminar + 2 Std. individuelles Follow-up-Coaching zur Unterstützung des Praxistransfers
  • Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte, Entscheider, Inhaber von kleinen und mittleren Unternehmen, die mit räumlich verteilten Teams arbeiten
  • Methodik: Fachlicher Input, interaktive Übungen, Erfahrungsaustausch, Fallstudien, Reflexion
  • Teilnehmerzahl: maximal 10, um intensives Arbeiten und einen persönlichen Erfahrungsaustausch zu fördern
  • Preis: 1.290 EUR zzgl. MwSt. (enthält 2-stündiges Follow-up-Coaching, digitale Seminarunterlagen, Mittagessen, Tagungsgetränke, Teilnahmezertifikat)

Dieses Seminar ist für Sie das richtige, 

  • wenn Sie verstehen möchten, was virtuelle von klassischer Führung unterscheidet und worauf Sie besonders achten sollten, wenn Sie und Ihre Mitarbeiter nicht am selben Ort tätig sind,
  • wenn Sie bereits mit virtuellen Teams arbeiten, es aber nicht so „rund“ läuft, wie Sie es sich wünschen,
  • oder Sie kurz davor stehen, eine Führungsaufgabe auf Distanz zu übernehmen, und sich darauf vorbereiten möchten.

Ihre Trainerin:

  • Ich, Nina Kreutzfeldt, komme aus der Praxis. Seminare biete ich ausschließlich zu Themen an, mit denen mich neben fachlichem Wissen eine langjährige persönliche Erfahrung verbindet. Nach über 15 Jahren in unterschiedlichen Führungsrollen unterstütze ich seit 2012 als Business Coach, Beraterin und Trainerin Menschen dabei, sich und ihr Unternehmen sinnvoll weiterzuentwickeln.
  • Wichtig ist mir, in meinen Fortbildungen und Workshops nicht nur aktuelles fachliches Know-how zu vermitteln, sondern stets auch den Transfer des Inputs in den beruflichen Alltag im Auge zu haben. Der individuelle Austausch der Teilnehmer wie auch die Entwicklung von exemplarischen Lösungsansätzen für konkrete Probleme ist daher stets ein wichtiger Bestandteil des Trainings.
  • Das Besondere: Wichtiger Baustein aller von mir angebotenen offenen Seminare ist ein individuelles 2-stündiges Coaching für jeden einzelnen Teilnehmer im Anschluss an das Seminar. Dieses kann persönlich in Hamburg oder über Skype wahrgenommen werden.

Anmeldung:

Um sich für das Seminar „Virtuelle Teams: Erfolgreich auf Distanz führen“ anzumelden, schicken Sie mir bitte das ausgefüllte und unterschriebene Anmeldeformular per Briefpost oder eMail zu oder faxen es an 040-80 600 526.

Anmeldeformular jetzt herunterladen (PDF)

Inhouse-Workshops:

Ist dieses Seminarthema für mehrere Mitarbeiter oder Ihr gesamtes Unternehmen interessant, biete ich Ihnen hierzu auch gern einen maßgeschneiderten Inhouse-Workshop an.

Die genauen Inhalte, Zielsetzung und Gestaltung solch eines Workshops bzw. Trainings passe ich dann speziell auf Ihre Bedürfnisse an. Bitte sprechen Sie mich darauf an, wenn dies für Sie möglicherweise in Frage kommt.

Weitere Informationen ...

… gebe ich Ihnen gern persönlich. Sie erreichen mich unter Tel. 040-64 85 54 09.

Sollte ich gerade im Termin sein, rufe ich Sie gern zeitnah zurück.

Per eMail erreichen Sie mich über nk (at) kreutzfeldt-coaching.de oder über dieses Kontaktformular.

Geprüfte Beratungsqualität
Prozessberaterin Förderprogramm Unternehmenswert Mensch
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Profile Dynamics
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