OFFENES SEMINAR | FORTBILDUNG IN HAMBURG

Change Leadership: Sich und andere souverän durch den Wandel führen

Zentrale Inhalte:

  • Einführung
  • Leadership in unruhigen Zeiten: Mitarbeiter stärken, damit sie den Wandel aktiv mitgehen und mit gestalten – warum Change Leadership mehr ist als reines Change Management
  • Die acht Phasen des Change-Prozesses (nach John P. Kotter)
  • Psychologische Grundlagen: Berücksichtigung emotionaler und rationaler Aspekte, Umgang mit Ängsten und Blockaden
  • Die Change-Kurve (nach Elisabeth Kübler-Ross)
  • Selbstreflexion: Wie erlebe ich persönlich Wandel?
  • Die Bedeutung des „Why“: Gemeinsame Werte, Mission und Vision
  • Akteure des Wandels: Die Rolle von Change Agents, Veränderungsprozesse und konkrete Mitgestaltungsmöglichkeiten für Mitarbeiter
  • Praxisfälle und individueller Transfer

Die nächsten Termine:

  • 14./15. Mai 2018
  • 22./23. Oktober 2018

Die Seminare finden in Hamburg statt, der genaue Ort der Fortbildung wird rechtzeitig bekanntgegeben.

Ihr Unternehmercoach

Weitere Informationen:

  • Dauer: 2 Tage Präsenzseminar + 2 Std. individuelles Follow-up-Coaching zur Unterstützung des Praxistransfers
  • Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte, Entscheider, Inhaber von kleinen und mittleren Unternehmen – Fokus Mittelstand
  • Methodik: Fachlicher Input, interaktive Übungen, Erfahrungsaustausch, Fallstudien, Reflexion
  • Teilnehmerzahl: maximal 10, um intensives Arbeiten und einen persönlichen Erfahrungsaustausch zu fördern
  • Preis: 1.290 EUR zzgl. MwSt. (enthält 2-stündiges Follow-up-Coaching, digitale Seminarunterlagen, Mittagessen, Tagungsgetränke, Teilnahmezertifikat)

Dieses Seminar ist für Sie das richtige, 

  • wenn Sie als Unternehmer(in) oder zentrale Führungskraft den Veränderungsprozess (mit) steuern können,
  • wenn Sie sowohl eine übergeordnete Struktur / ein Denkmodell lieben als auch praxisnahe Beispiele schätzen,
  • wenn Sie sich neben etwas theoretischem v.a. auch praktisches Rüstzeug in Sachen Change Leadership und Change Management wünschen, um den Wandel positiv gestalten zu können,
  • wenn Sie auch selbst darüber reflektieren möchten, was die anstehende Veränderung bedeutet – für das Unternehmen, die Mitarbeiter, aber auch Sie persönlich,
  • und wenn Sie der Überzeugung sind, dass ein Change-Prozess nur gelingen kann, wenn man die betroffenen Menschen „mitnimmt“.

Ihre Trainerin:

  • Ich, Nina Kreutzfeldt, komme aus der Praxis. Seminare biete ich ausschließlich zu Themen an, mit denen mich neben fachlichem Wissen eine langjährige persönliche Erfahrung verbindet. Nach über 15 Jahren in unterschiedlichen Führungsrollen unterstütze ich seit 2012 als Business Coach, Beraterin und Trainerin Menschen dabei, sich und ihr Unternehmen sinnvoll weiterzuentwickeln.
  • Wichtig ist mir, in meinen Fortbildungen und Workshops nicht nur aktuelles fachliches Know-how zu vermitteln, sondern stets auch den Transfer des Inputs in den beruflichen Alltag im Auge zu haben. Der individuelle Austausch der Teilnehmer wie auch die Entwicklung von exemplarischen Lösungsansätzen für konkrete Probleme ist daher stets ein wichtiger Bestandteil des Trainings.
  • Das Besondere: Wichtiger Baustein aller von mir angebotenen offenen Seminare ist ein individuelles 2-stündiges Coaching für jeden einzelnen Teilnehmer im Anschluss an das Seminar. Dieses kann persönlich in Hamburg oder über Skype wahrgenommen werden.

Anmeldung:

Um sich für das Seminar „Change Leadership: Sich und andere souverän durch den Wandel führen“ anzumelden, schicken Sie mir bitte das ausgefüllte und unterschriebene Anmeldeformular per Briefpost oder eMail zu oder faxen es an 040-80 600 526.

Anmeldeformular jetzt herunterladen (PDF)

Inhouse-Workshops:

Ist dieses Seminarthema für mehrere Mitarbeiter oder Ihr gesamtes Unternehmen interessant, biete ich Ihnen hierzu auch gern einen maßgeschneiderten Inhouse-Workshop zu Digital Leadership und Veränderungsmanagement an. Die genauen Inhalte, Zielsetzung und Gestaltung solch eines Workshops bzw Trainings passe ich dann speziell auf Ihre Bedürfnisse an. Bitte sprechen Sie mich darauf an, wenn dies für Sie möglicherweise in Frage kommt.

Abhängig von der konkreten Situation integriere ich auf Wunsch gern unternehmensspezifische Inhalte, so dass ein anstehender Wandel im Workshop mit vorbereitet bzw. ein bestehender Change-Prozess effektiv begleitet werden kann.

Weitere Informationen ...

… gebe ich Ihnen gern persönlich. Sie erreichen mich unter Tel. 040-64 85 54 09.

Sollte ich gerade im Termin sein, rufe ich Sie gern zeitnah zurück.

Per eMail erreichen Sie mich über nk (at) kreutzfeldt-coaching.de oder über dieses Kontaktformular.

Geprüfte Beratungsqualität
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